> Organizaciones no gubernamentales (ONG)
Esta línea de investigación tiene por objetivo producir información sobre ONG en la Argentina.
Proyectos en curso:
> Arte y transformación social
Mario Roitter (CEDES)/ONG “Crear Vale la Pena”
Como señala la organización “Crear Vale la Pena”, la expresión artística es una necesidad básica y un motor esencial de la vida social, siendo fundamental encontrar estrategias y presupuestos para desarrollar proyectos de inclusión social a través de la producción artística.
CEDES ha iniciado una línea de investigación sobre las iniciativas que forman parte de la Red Arte para la Transformación Social, de lo cual Crear Vale la Pena es miembro. Además se está avanzando en un “estado del arte” sobre esta materia.
Duración del proyecto: 2008-2009
> Nuevos enfoques para ampliar el conocimiento del universo asociativo en América latina
Mario Roitter y Alejandra Vivas.
Dado que el Sistema de Cuentas Nacionales, cuando calcula el PBI no toma en cuenta el trabajo voluntario, queda solamente una pequeña porción de la actividad sin fines de lucro visible en las estadísticas económicas nacionales, subvaluando la contribución del sector sin fines de lucro. En consecuencia, las políticas públicas dirigidas a estas instituciones se basan en información poco certeras y las oportunidades de programar/asignar recursos estratégicamente se pierden.
Con la finalidad de lograr una medición que otorgue visibilidad al trabajo que realizan las instituciones no lucrativas, la CEPAL, el CEDES y el INDEC están trabajando con el programa “Manual de Cuentas Satélites de las Instituciones sin Fines de Lucro”, metodología desarrollada por Naciones Unidas. De esta manera, se intenta potenciar los recursos de las agencias estadísticas para mejorar los datos básicos disponibles de las organizaciones no lucrativas y de la economía social e incrementar notablemente la información disponible sobre el sector.
Duración del proyecto: 2006-2009.
> Información de base para aumentar el impacto de los programas de inclusión e integración social
Mario Roitter (Coord.), Alejandra Vivas y Guido Molinari
Este trabajo parte de la hipótesis de que las profundas reformas estructurales introducidas en la Argentina durante la década del noventa y sus consecuentes transformaciones sociales, han impactado en la evolución del sector sin fines de lucro. Cabe esperar que hayan crecido organizaciones más informales, ligadas a la asistencia social y con menor poder de autosustentabilidad respecto de las registradas una década atrás. Asimismo, producto del empobrecimiento de las clases medias, es posible que hayan perdido importancia relativa aquellas ONG que dependen de la venta de servicios o de la cuota de sus miembros asociados.
Los objetivos específicos del estudio son: a) explicar por qué el sector varía de tamaño entre las diversas organizaciones o sub-sectores e identificar los factores que parecen acelerar o retrasar su desarrollo; b) evaluar el impacto social de las ONG y la contribución concreta que realizan en términos de provisión de servicios de bienestar, y c) contribuir a desarrollar capacidades dentro del sector público para que en un futuro próxima pueda realizar una medición periodica del sector sin fines de lucro.
Para llevar a cabo esta propuesta se utilizará la información proveniente del Censo Nacional Económico (CNE) 2004 y la base de datos correspondiente al año 1994 sobre el sector no lucrativo que dispone CEDES, construido a partir del CNE 1994. Ambas fuentes serán comparadas a los efectos de establecer los cambios acontecidos en el sector durante los últimos 10 años, tanto en lo que hace al número de organizaciones, evolución del empleo, tamaño medio de las entidades, estructura sectorial y distribución territorial, entre otros.
A los efectos de evaluar el impacto social de las organizaciones sin fines de lucro y la contribución concreta que realizan en términos de provisión de servicios de bienestar, se procedera a realizar encuestas sobre una base muestral establecida a partir de los resultados que arroje el CNE 2004.
Duración del proyecto: 2006-2009
Proyectos finalizados (últimos cinco años):
>
Empleo y voluntariado en las organizaciones sin fines de lucro de la Ciudad de Buenos Aires.
Mario Roitter, Inés González Bombal y Alejandra Vivas.
El proyecto se propuso hacer un estudio acerca del empleo y el voluntariado en organizaciones sin fines de lucro de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Los objetivos fueron: a) cuantificar el número de personas que trabajan en el sector, tanto quienes tienen un empleo remunerado como lo que trabajan ad-honorem y b) conocer las características sociodemográficas del personal de las ONG (edad, sexo, nivel educativo, tipo de actividades que realizan, entre otras).
El trabajo se realizó a partir de una muestra estadística de ONG (250 casos), seleccionadas de una base de datos elaborada por el CEDES a partir de la depuración de tres bases de datos: la base del CENOC, el directorio confeccionado por CEPAL en 2001 y el Censo Nacional Económico 1994.
Duración del proyecto: 2005
> Nuevas formas asociativas y emergencia social
Inés González Bombal.
El objetivo de este estudio fue realizar un relevamiento de las nuevas formas asociativas que surgieron en la crisis argentina de 2001: movimientos piqueteros, asambleas, clubes del trueque, entre otras.. Además se intentó precisar la demanda de estos nuevos movimientos sociales hacia las ONG.
A partir de ese estudio se realizó una actividad comparativa con Brasil y Colombia compartiendo experiencias de la crisis. Esta actividad fue realizada conjuntamente con Posgrado en Organizaciones sin Fines de Lucro (UDESA-UTDT-CEDES). Se incluyó un panel internacional y talleres específicos en ambos países.
Duración del proyecto: 2002-2004.
[arriba]
> Empresa y sociedad
Esta línea de trabajo realiza actividades de investigación y asistencia técnica sobre procesos de colaboración entre ONGs y empresas. Sus principales objetivos son: a) Facilitar el acceso a y la diversificación de fuentes de financiamiento para las ONGs; b) Promover la responsabilidad social empresaria.
Proyectos finalizados (últimos cinco años):
> Arreglos institucionales en programas empresarios con la comunidad
Mario Roitter
Duración del proyecto: 2006-2007
> Programa para la generación de una cartera de inversión social para empresas
Mario Roitter, Marcelo Camerlo y Susana Márquez.
El objetivo general de esta propuesta fue contribuir a que las empresas y fundaciones empresarias que operaban en la Argentina, diversifiquen el apoyo hacia proyectos sociales centrados en aliviar las condiciones de pobreza y exclusión que afectaban a crecientes sectores del país, desde la perspectiva de construcción de ciudadanía. En tal sentido, se procuró que las empresas se involucraran en iniciativas llevadas adelante por actores y organizaciones sociales que no constituían hasta ese momento parte de su cartera de inversión, ya sea porque no eran conocidos y/o porque los temas que abordaban no despertaban su interés. De manera no exhaustiva, se incluyeron dentro de este universo cuestiones referidas a género, derechos humanos, jóvenes en conflicto con la ley, etc.
Asimismo, se incluyó proyectos que podrían considerarse como tradicionales (micro emprendimientos; educación no formal; deportes; arte y música; capacitación) destinados a mejorar las condiciones de vida de sectores socialmente vulnerables, llevados adelante por organizaciones que no tenían una alta visibilidad.
En las opciones desarrolladas, la empresa fue considerada como un articulador de recursos potencialmente movilizables, lo cual significó que no han quedado reducida al papel de mero aportante de fondos. Además de la pertinencia, el atractivo de la cartera de inversión estuvo centrado en la búsqueda de innovación, la replicabilidad, su carácter movilizador, su visibilidad potencial, y el impacto que pudieran generar en las comunidades, las empresas y en sus miembros. Es decir, se encaminaron a generar el fortalecimiento de los actores involucrados.
Los objetivos específicos del proyecto fueron: a) Diseminar nuevos conceptos acerca de la responsabilidad social de las empresas; b) Ampliar las alianzas entre empresas y ONGs; c) Dar visibilidad a ONGs no tradicionales.
Duración del proyecto: 2003-2004.
[arriba]
> Deporte y responsabilidad social
Proyectos en curso:
> La utilización del deporte como herramienta para el desarrollo social
Mario Roitter (Coordinador), Débora Cantor Cinthia Shammah y Ana Paula Guide Ferreira
A partir de los resultados del proyecto “Identificando oportunidades para la utilización del deporte como herramienta para el desarrollo social”, se diseñaron lineamientos preliminares para este nuevo proyecto: se procuran establecer algunas estrategias direccionadas a incorporar conocimientos y herramientas deportivas/recreativas en el trabajo de las distintas organizaciones. Estas propuestas constituyen las bases de un futuro plan de acción para los años 2005-2008.
Los objetivos generales de la propuesta son:
a) Fortalecer las capacidades locales referidas a deporte y recreación
b) Construir metodologías de trabajo específicas
c) Integrar el deporte y la recreación a los objetivos y dinámicas propias de las organizaciones
d) Incorporar al deporte y la recreación como herramientas de desarrollo social y como espacio de convocatoria para jóvenes
Duración del proyecto: 2005-2008.
> Club Social
Mario Roitter y Cinthia Shammah.
La iniciativa Club Social ha sido creada por el Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES), con el apoyo de la Fundación W. K. Kellogg para la Argentina y América Latina.
Este proyecto se enmarca en un trabajo de investigación-acción. La tarea en el área de investigación sirve principalmente para apoyar y brindar herramientas al trabajo concreto desarrollado en la iniciativa. La temática que se aborda está relacionada con la actividad deportiva en sus diferentes manifestaciones.
En la acción se desarrollan actividades de asistencia técnica, asesoramiento y capacitación.
El objetivo principal es articular y promover diferentes tipos de iniciativas sociales con eje en el deporte, con el fin de establecer alianzas, vínculos de cooperación y redes de intercambio. Club Social pretende ser un espacio desde el cual se pueda, además:
a) Orientar e informar a los interesados en encarar nuevas iniciativas de ese tipo y a aquellos que ya están desarrollándolas.
b) Destacar las potencialidades del deporte como herramienta de desarrollo social y sobre el rol de los deportistas como líderes comunitarios.
3) Difundir las acciones llevadas adelante desde el deporte en favor de la comunidad y estimular a nuevos actores a unirse a este trabajo.
4) Reforzar y promover la integración comunitaria de niños y jóvenes a través de las actividades deportivas.
Más información: e-mail: contacto@clubsocial.org
Web: www.clubsocial.org
Duración del proyecto: 2001-
Proyectos finalizados (últimos cinco años):
> Identificando oportunidades para la utilización del deporte como herramienta para el desarrollo social.
Mario Roitter (Coordinador), Cinthia Shammah y Myriam Bernadsky
Las actividades deportivas y recreativas se dan, aunque de manera desigual, en todas las clases sociales e involucran principalmente a niños/as y jóvenes de ambos sexos. El notable poder de convocatoria de estas actividades y los valores que potencialmente se pueden transmitir las convierten en una valiosas herramientas para promover la participación juvenil en acciones encaminadas al desarrollo local.
Hay elementos transformadores que la práctica deportiva y las actividades recreativas pueden contribuir a promover: valorizar la cultura del esfuerzo, la superación personal y el trabajo en equipo, especialmente entre niños/as y jóvenes en situación de riesgo social.
El proyecto tuvo alcance regional ya que se orientó a generar información sobre los actores y proyectos en tres regiones en Latinoamérica y el Caribe (LAC), comenzando por el Nordeste de Brasil. Se propuso intercambiar opiniones con estos actores acerca de la factibilidad, las modalidades y los procedimientos más adecuados para la difusión de deporte y la recreación como herramienta de desarrollo social.
A partir del conocimiento de las iniciativas en curso y de las acciones de intercambio de información a nivel de las organizaciones se crearon las bases para el diseño de un programa de promoción, capacitación y asistencia técnica que, una vez aprobado, fue puesto en ejecución a partir del año 2005.
Los objetivos del proyecto fueron: a) Aumentar el conocimiento sobre las diversas modalidades de intervención basadas en el deporte; b) Difundir la utilidad del deporte para potenciar el impacto de las iniciativas sociales focalizadas en niños y jóvenes en situación de riesgo en diversas regiones de América Latina; c) Desarrollar una estrategia que apuntó a construir metodologías de trabajo a través del deporte adaptadas a los contextos específicos y destinadas a potenciar la creación de capacidades locales.
Duración del proyecto: 2000-2003
[arriba] |
